4月11日，陜建九建集團在榆林總部組織召開2025年度第一季度綜合檢查通報會議。集團黨委書記、董事長韓建偉出席并講話，黨委副書記、總經理王彤主持會議，總工程師高倉，副總經理朱磊，總會計師邵立兵，集團安全總監陳維穎，總經理助理李曉亮、馬湛雨參加。
會議旨在總結集團一季度安全生產及科技質量工作，分析存在問題與不足，研判當前形勢和任務，針對性提出下一步工作措施，動員廣大干部職工站在新的起點，以永不懈怠的精神狀態，攻堅克難，昂揚奮進，在推動集團高質量發展新的趕考路上創造新的更大成績。
結合工作實際，韓建偉提出了三點要求：
深化思想認識，強化履職盡責，謀深謀細項目產值目標。
各基層單位要嚴抓在建項目進度，維護品牌形象；要緊盯新簽合同轉化，激活內生動力；要精準施策停工項目，化解潛在風險；要持續抓好收尾工程，提增企業效益；要梳理已簽未進項目，布局企業長遠發展。
堅持問題導向，靶向精準發力，用心用情抓好質量管控。
各基層單位要全員聯動破解工程質量沉疴，構建長效防治機制，從理論走向實踐，落實問責機制；要前置化質量管理，實現質量管控的“關口前移、源頭把控”；要牢固樹立“質量即效益”的現代管理理念，讓高質量工序切實成為項目降本增效的助推器和企業行穩致遠的壓艙石。
聚焦風險隱患，抓住問題要害，抓緊抓實安全管理措施。
要思想鑄魂，安全之弦不松懈。通過不斷強化培訓、開展警示教育提高安全意識；要隱患清零，風險管控不懈怠。對排查出的安全隱患秉持“零容忍”的態度，堅決予以整治；要責任固堤，安全之責不推諉。確保責任鏈條“不斷環”，共同抵御安全風險。
最后，韓建偉鼓勵廣大干部職工以堅定的決心、創新的思維、務實的行動，持續推進項目建設，掀起“大干快上”的施工熱潮，確保各項任務高效推進，為集團的高質量發展貢獻應有的力量。
高倉、朱磊分別就各自分管工作檢查情況進行點評總結，并進一步強調了后續工作目標任務。
會上還通報了2025年第一季度各組綜合檢查情況、各項目及基層單位的綜合得分排名，并為排名第一名的兩個項目頒發了獎牌。之后，綜合得分排名靠后的四名項目負責人分別做了表態發言。
集團相關職能部門及基層單位負責人、有關科室、在建項目負責人和項目主要管理人員260余人分別通過線上線下參會。
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